📝 Plan de formation :
📍 Titre :
- Dessine-moi ton projet
- Formaliser ses envies pour concrétiser son projet
🆔 Identification :
- Intitulé : Dessine-moi ton projet
- Référence : DMTP-2J-2026
- Durée totale : 14 heures en présentiel (2 jours) + 15 jours de travail intersession
- Modalités : Formation hybride (présentiel + distanciel)
- Type : Inter ou intra-entreprise
- Tarif : 1000 € HT par participant
- Lieu : Cergy-Pontoise / Saint-Ouen l’Aumône
👨🏻🦽 Accessibilité et adaptation
Accessibilité handicap Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : [Nom et coordonnées à compléter]- Adaptation des supports si besoin
- Aménagement des modalités d’évaluation
- Partenariat avec l’Agefiph si nécessaire
- Du niveau des participants
- Des secteurs d’activité représentés
- Des besoins spécifiques identifiés
ℹ️ Informations pratiques
Horaires- Jour 1 : 9h00 – 17h30 (7h de formation effective)
- Jour 2 : 9h00 – 17h30 (7h de formation effective)
- Pauses incluses dans le timing
- Pause déjeuner : 1h (non incluse dans le tarif)
- Restauration à proximité ou possibilité de commander
- Liste d’hôtels partenaires fournie sur demande
- Prise en charge par le participant
- Annulation gratuite jusqu’à 15 jours avant le démarrage
- Au-delà : retenue de 50% du montant
- En cas de force majeure : report possible
🎓 Objectifs pédagogiques
🚩 Objectif général
- Formaliser visuellement son projet
- Communiquer efficacement son concept auprès de tiers (investisseurs, partenaires, clients).
- Préambule à la mise en oeuvre d’un projet d’entreprise.
🚩 Objectifs opérationnels
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et réunir les composantes essentielles de l’image de son projet
- Analyser le pouvoir de l’image comme vecteur de communication
- Concevoir une représentation visuelle cohérente de son projet (dessin/schéma)
- Vérifier l’adéquation entre l’image transmise et l’image perçue par autrui
- Élaborer une stratégie commerciale adaptée à son business model
- Définir une proposition de valeur différenciante
- Envisager un plan d’action commercial
👨👨👦👦 Public cible
- Entrepreneurs et porteurs de projets en phase de création
- Dirigeants de TPE/PME en développement ou transformation
- Toute personne impliquée dans l’élaboration d’un projet professionnel
🧠 Prérequis
- Être porteur d’un projet d’entreprise ou d’un projet personnel structurant
- Avoir une première réflexion sur son projet (même embryonnaire)
- Aucune compétence en dessin n’est requise
🛣️ Modalités d’accès
- Entretien préalable ou questionnaire de positionnement
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 7 jours avant le démarrage
🧰 Compétences visées
🌄 Bloc 1 : Maîtrise de l’image projet
- Comprendre les mécanismes de perception et d’interprétation de l’image
- Distinguer représentation mentale et représentation visuelle
- Maîtriser les modes de représentation (chronologique, heuristique, métaphorique, etc.)
👁️ Bloc 2 : Communication visuelle
- Traduire une idée abstraite en représentation concrète
- Structurer les composantes d’une image communicante
- Éviter les pièges de l’image (ambiguïté, subjectivité)
🚀 Bloc 3 : Stratégie business
- Analyser différents business models applicables à son projet
- Formuler une proposition de valeur claire et différenciante
- Élaborer une stratégie marketing et commerciale opérationnelle
📋 Programme stratégique — Formaliser et structurer l’image de votre projet
Une intervention en trois temps pour transformer une intention en architecture stratégique claire, transmissible et différenciante.
🌅 Temps I — Architecture de l’image stratégique
Objectif : Déconstruire votre représentation mentale pour en révéler la structure profonde.
- • Les trois fonctions stratégiques de l’image : imaginer, structurer, convaincre
- • Mécanismes cognitifs et représentations mentales
- • Anatomie d’une image projet : tension, structure, message
- • Analyse critique et décryptage de représentations existantes
- • Premier croquis stratégique de votre projet
Session présentielle — 7 heures d’intensité stratégique
🙇 Temps II — Formalisation et maturation
Objectif : Mettre à l’épreuve la cohérence et la puissance de votre projet.
- • Élaboration du dessin stratégique complet (format structuré)
- • Clarification de l’intention et du positionnement
- • Identification des points de friction et ambiguïtés
- • Ajustements successifs jusqu’à cohérence optimale
Accompagnement confidentiel :
- • Canal d’échange dédié
- • Ressources analytiques
- • Point stratégique individuel si nécessaire
Phase de maturation — 10 à 15 jours
♻️ Temps III — Validation stratégique & modèle économique
Objectif : Vérifier l’alignement entre l’image transmise et la perception externe. Structurer le modèle de création de valeur.
- • Restitution argumentée et analyse collective
- • Identification et sélection du modèle économique pertinent
- • Définition d’une proposition de valeur différenciante
- • Structuration des leviers marketing et commerciaux
- • Définition des indicateurs stratégiques de pilotage
Session présentielle — 7 heures
🧑🏼🎓 Méthode et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Approche active et participative : 70% pratique / 30% théorie
- Pédagogie par l’expérience : apprentissage par le faire
- Différenciation pédagogique : adaptation selon les projets
- Co-développement : échanges entre pairs et intelligence collective
- Feedback constructif : analyse bienveillante et ajustements
Moyens pédagogiques
- Support de présentation projeté
- Livret participant avec synthèses et exercices
- Matériel de dessin fourni (feuilles A3, crayons, feutres, post-it)
- Études de cas réels de projets
- Grilles d’analyse et matrices d’évaluation
- Accès à la communauté en ligne
Moyens techniques
- Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard)
- Connexion internet
- Plateforme collaborative
- Enregistrement des présentations (avec accord)
📊 Modalités d’évaluation📈 Évaluation des acquisAvant la formation
👌 Évaluation de la satisfactionÀ chaud
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👨🏻💻 Suivi post formationAccompagnement collectif
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🧑🏼🎓 Équipe pédagogique
Laurent Klein – Formateur principal
- 20+ années d’expérience en création d’entreprise
- Expert en financement et cession d’entreprises
- Accompagnement de 150+ projets entrepreneuriaux
Yves Petit-Pierre – Co-formateur
- Ingénieur concepteur
- Créateur de la méthode DECID
- Spécialiste en représentation cognitive et décision
☑️ Validation et certification
Certification délivrée
- Attestation de fin de formation (obligatoire Qualiopi)
- Mention de la durée et des compétences acquises
Conditions d’obtention
- Présence obligatoire aux 2 journées (14h)
- Réalisation du travail intersession (dessin de projet)
- Participation active aux exercices
Contact et inscription
Organisme de formation : [Nom organisme]
Adresse : Cergy-Pontoise / Saint-Ouen l’Aumône
Contact : [coordonnées à compléter]
Email : [email]
Téléphone : [téléphone]
N° de déclaration d’activité : [numéro]
Certification Qualiopi : [numéro et date]
📬 Utiliser le formulaire de contact ci-dessous