Une entreprise ne commence pas par des statuts, un business plan ou une organisation.
Elle commence par trois éléments fondamentaux.

Les trois composantes irréductibles

• Un homme — une personne qui porte l’intention, la responsabilité et la décision.
• Un savoir-faire — une compétence capable de produire une valeur identifiable.
• Un client — quelqu’un prêt à reconnaître et à payer cette valeur.

Si l’un de ces éléments manque, il n’y a pas entreprise.
Il peut y avoir une idée, une compétence ou une intention.
Mais pas une entreprise.

Lorsque ces trois éléments sont réunis, l’entreprise existe.
Le fonctionnement, l’organisation et la stratégie viennent ensuite.

Définir avant d’organiser

Avant de parler de modèle économique ou de développement,
il faut s’assurer que cette unité minimale est constituée.

Sans homme engagé, pas de décision.
Sans savoir-faire, pas de valeur.
Sans client, pas d’entreprise.

Yves PETIT-PIERRE