🗂️ Kit Projet :
đź“š Le vademecum du porteur de projet.
Méthodologie et dossiers intégrant les points de passage obligatoires pour collecter et classer les informations nécessaires à l’étude de votre projet.
Une étude bien menée succès assuré !
🎯 Objectifs :
Maîtriser l’ensemble de la démarche.
Clarifier et positionner les Ă©tapes du projet.
Classer correctement les documents et informations.
Bien classé, vite trouvé !
🧑‍🤝‍🧑 Public :
Porteur de projet.
Manager et dirigeant d’entreprise.
Etudiant en management et entrepreneuriat.
Chargé de projet, de mission ….
| 0 – Contexte | 1 – Formaliser l’idĂ©e | 2- Etudier la faisabilitĂ© technique du produit. | 3 – Evaluer la viabilitĂ© du projet Business Plan | 4 – RĂ©aliser le dossier de synthèse de l’Ă©tude | 5 – Vendre le projet | 6 – DĂ©marrer l’activitĂ© lancement des opĂ©rations |
|
0.1 Environnement 0.2 Implantation -rĂ©gion 0.3 Institutionnels 0.4 Structure d’accueil, Accompagnement 0.5 Formation crĂ©ation |
1.1 L’idĂ©e 1.2 Le Projet 1.3 Le porteur de projet 1.4 L’Ă©quipe 1.5 L’offre |
2.1 Produit 2.2 Fournisseurs 2.3 Protections – INPI 2.4 Information 2.5 Organismes 2.6 Normes / lĂ©gislation 2.7 Import / Export |
A – Etude Economique 3.1 MarchĂ© 3.2 Clients/CA /MarchĂ© 3.3 Communication 3.4 LĂ©gislation/FiscalitĂ© 3.5 Juridique 3.6 Besoins Humains 3.7 Besoins MatĂ©riels 3.8 Besoins Financiers B – Dossier Financier RĂ©sultat Bilan Plan Financement TrĂ©sorerie Indicateurs Ratios & rĂ©sultats C – Rachat / reprise d’entreprise D – Contrats commerciaux |
4.1 Dossier de synthèse 4.2 Dossier de présentation 4.3 Argumentaire 4.4 Alternatives |
5.1 Planning des rencontres 5.2 RĂ©seaux 5.3 Organismes financiers 5.4 Institutionnels |
6.1 FormalitĂ©s /actes engagement 6.2 Timing de l’entreprise 6.3 Installation / locaux 6.4 Fonctionnement de l’entreprise 6.5 Gestion administrative & financière 6.6 Gestion commerciale |
0 – Contexte
0.1 Environnement
0.2 Implantation -région
0.3 Institutionnels
0.4 Structure d’accueil, Accompagnement
0.5 Formation création
0.2 Implantation -région
0.3 Institutionnels
0.4 Structure d’accueil, Accompagnement
0.5 Formation création
1 – Formaliser l’idĂ©e
1.1 L’idĂ©e
1.2 Le Projet
1.3 Le porteur de projet
1.4 L’Ă©quipe
1.5 L’offre
1.2 Le Projet
1.3 Le porteur de projet
1.4 L’Ă©quipe
1.5 L’offre
2- Etudier la faisabilité technique du produit.
2.1 Produit
2.2 Fournisseurs
2.3 Protections – INPI
2.4 Information
2.5 Organismes
2.6 Normes / législation
2.7 Import / Export
2.2 Fournisseurs
2.3 Protections – INPI
2.4 Information
2.5 Organismes
2.6 Normes / législation
2.7 Import / Export
3 – Evaluer la viabilitĂ© du projet Business Plan
A – Etude Economique
3.1 Marché
3.2 Clients/CA /Marché
3.3 Communication
3.4 Législation/Fiscalité
3.5 Juridique
3.6 Besoins Humains
3.7 Besoins Matériels
3.8 Besoins Financiers
B – Dossier Financier
RĂ©sultat
Bilan
Plan Financement
Trésorerie
Indicateurs
Ratios & résultats
C – Rachat / reprise d’entreprise
D – Contrats commerciaux
3.1 Marché
3.2 Clients/CA /Marché
3.3 Communication
3.4 Législation/Fiscalité
3.5 Juridique
3.6 Besoins Humains
3.7 Besoins Matériels
3.8 Besoins Financiers
B – Dossier Financier
RĂ©sultat
Bilan
Plan Financement
Trésorerie
Indicateurs
Ratios & résultats
C – Rachat / reprise d’entreprise
D – Contrats commerciaux
4 – RĂ©aliser le dossier de synthèse de l’Ă©tude
4.1 Dossier de synthèse
4.2 Dossier de présentation
4.3 Argumentaire
4.4 Alternatives
4.2 Dossier de présentation
4.3 Argumentaire
4.4 Alternatives
5 – Vendre le projet
5.1 Planning des rencontres
5.2 RĂ©seaux
5.3 Organismes financiers
5.4 Institutionnels
5.2 RĂ©seaux
5.3 Organismes financiers
5.4 Institutionnels
6 – DĂ©marrer l’activitĂ© lancement des opĂ©rations
6.1 Formalités /actes engagement
6.2 Timing de l’entreprise
6.3 Installation / locaux
6.4 Fonctionnement de l’entreprise
6.5 Gestion administrative & financière
6.6 Gestion commerciale
6.2 Timing de l’entreprise
6.3 Installation / locaux
6.4 Fonctionnement de l’entreprise
6.5 Gestion administrative & financière
6.6 Gestion commerciale